Lojistik sektörü dinamik bir sektördür. Bu sektördeki hızlı gelişmeler işletmeleri her geçen gün daha fazla kalifiye elemanlarla çalışma ihtiyacını ortaya çıkarmaktadır. Sektörün müşteri istek ve ihtiyaçlarının karşılanmasından, yurtiçi ve uluslararası operasyon yönetimine, yasal mevzuattan kamu kurum ve kuruluşları ile ilişkilere kadar çok değişkenli tarafları bulunmaktadır. Lojistik işletme çalışanları gün içerisinde sık sık çetin sorunlarla karşılaşmakta, problemleri aşmada uygulanabilir ve pratik çözüm üretmek zorundadırlar. İnsan Kaynakları Bölümü tarafından daha başlangıç aşamasında eleman seçimi ve işe alımlarda, iş tanımlarına ve ihtiyaca uygun bir biçimde işe girecek adaylardan teknik, finansal ve yönetimsel alanlara hakim olmaları istenmektedir. Bu durum, insanları inisiyatif alarak, alternatifler arasından en iyisini seçebilme, karmaşık problemler karşısında en doğru kararları alma durumunda bırakmaktadır. Çalışma saatleri ise klasik mesai saatleri ile sınırlı kalmamakta çoğu zaman taşabilmektedir.
Yoğun iş temposunun getirdiği stres ve yorgunlukla mücadele etmede İnsan Kaynaklan Bölümüne önemli görevler düşmektedir. Çalışan memnuniyeti ve mutluluğunun sağlanması, yaratıcılığın kullanılması, girişimci olabilme, iş motivasyonun artırılması için işletme yönetimi ve insan kaynakları Bölümü yeni politikalar geliştirmek durumundadır.
Ülkemiz uluslararası taşımacılık ve lojistik sektöründe eleman sirkülasyonu hayli fazladır. Bu durumun arkasında işyeri ve pozisyon tatminsizliği, ücret memnuniyetsizliği, kendini gerçekleştirme ve kariyer planlaması eksiklikleri ilk sıralarda yer almaktadır. Sektörde İnsan Kaynakları Bölümü az sayıda işletmede görülmektedir. İnsan Kaynakları Bölümü bulunmayan işletmeler bu Bölümün yetki ve sorumluluklarını muhasebe Bölümü ya da idari işler Bölümü içinde düşünmektedirler. Bu anlayışın yerleşik olduğu kurumlarda insan kaynakları Bölümüne bakış açısı; işe alma ve eleman seçimi ile maaş bordrosu hazırlamakla sınırlıdır. Dolayısı ile böyle bir Bölüme gerek duyulmamakta bu fonksiyonlar başka Bölümlere rahatlıkla devredilebilmektedir.